Perchè le organizzazioni esistono?
Aziende allo sbando e l'importanza di avere uno scopo
Viviamo in un’epoca in cui il successo di un’organizzazione non è più definito solo dai suoi profitti finanziari, ma anche dalla sua capacità di generare un impatto significativo e sostenibile sulla società e sull’ambiente.
Come sostiene Simon Sinek nel suo best-seller “Start with Why”, “Le persone non comprano cosa fai, ma il motivo per cui lo fai.” E qual è il motivo per cui ci alziamo la mattina, ci prepariamo e ci rechiamo al lavoro tutti i giorni? Qual è per ognuno di noi il senso profondo di ciò che facciamo, la motivazione che ci spinge ad agire?
Avere ben chiaro qual è il nostro scopo, la nostra missione nel mondo significa dare un senso più ampio alle nostre azioni quotidiane, e ciò è valido per i singoli individui ma a maggior ragione è rilevante per le organizzazioni aziendali, il cui scopo e missione deve essere ben chiaro ed espresso in maniera inequivocabile.
Spesso ci si imbatte in aziende che vanno avanti per forza d’inerzia, si trascinano di generazione in generazione…. semplicemente, alcuni vanno avanti come hanno sempre fatto e senza sapere bene perché. Queste aziende hanno infatti perso lo scopo iniziale, non hanno una missione definita o se ce l’hanno non è più aggiornata ai tempi in cui viviamo e alle sfide che si trovano a dover affrontare. E infatti annaspano.
E’ importante sottolineare come, sia per gli individui che per le organizzazioni, “il fatturato” o “il fare soldi” non può essere considerato uno scopo, un fine ultimo. Semmai, il denaro è un mezzo per raggiungere obiettivi più alti che sono poi quelli che danno senso alle cose e ci spingono all’azione.
In questo contesto, avere uno scopo ben definito diventa cruciale per il successo a lungo termine. Nel mondo in continua evoluzione dell’innovazione e della trasformazione aziendale, all’interno del framework di consulenza OpenExO emerge infatti il concetto chiave di Massive Transformative Purpose (MTP), promuovendo una visione audace e ambiziosa.
Ma andiamo per gradi, iniziamo con la definizione di base.
Cos’è il MTP?
Il Massive Transformative Purpose, o MTP, è una dichiarazione di intenti profondamente radicata che va oltre la semplice missione aziendale. Si tratta di un’affermazione chiara e ispiratrice che va al di là del mero profitto, orientando l’organizzazione verso un impatto significativo sulla società o sull’ambiente.
Il framework OpenExO, sviluppato per guidare le organizzazioni nell’era dell’esponenzialità, pone MTP al centro della sua filosofia. Questo elemento cruciale funge da faro, illuminando il percorso verso una trasformazione su vasta scala. OpenExO sostiene che ogni organizzazione debba adottare un MTP per superare le sfide del cambiamento rapido e della complessità crescente. Anzi, è proprio la prima cosa da fare.
La Forza Guida del MTP:
Una delle caratteristiche distintive del MTP è la sua capacità di unire e motivare le persone all’interno dell’organizzazione.
Non è solo un enunciato di scopo; è uno strumento potente per coinvolgere e ispirare i membri del team. Uno scopo significativo funge da catalizzatore per l’ispirazione e il coinvolgimento dei membri dell’organizzazione.
Quando le persone si identificano con uno scopo più grande, vengono motivate a dare il massimo delle proprie capacità. Ciò crea un ambiente di lavoro in cui ogni individuo si sente parte integrante di un progetto più ampio, aumentando il senso di appartenenza e la soddisfazione lavorativa.
Lato organizzazione, invece, lo scopo guida le decisioni strategiche.
Serve come bussola morale, aiutando a definire la direzione strategica a lungo termine. Un MTP ben formulato fornisce una chiara visione del futuro desiderato e orienta l’organizzazione nella scelta di iniziative e progetti che si allineano con il suo scopo, garantendo coerenza e integrità nelle azioni aziendali. Quando un’organizzazione ha uno scopo chiaro, diventa più resiliente alle avversità. Lo scopo funge da motore di innovazione e adattamento, e spinge a cercare soluzioni creative e sostenibili per superare le sfide emergenti.
Alcuni Esempi Concreti:
Per rendere più tangibile il concetto, consideriamo l’esempio di un’azienda che si impegna a “Migliorare la qualità della vita attraverso l’innovazione sostenibile”. Questo MTP va oltre il mero profitto, mettendo al centro la creazione di valore per la società e l’ambiente. Guidati da questo scopo, i membri dell’organizzazione lavorano con un senso di missione, cercando soluzioni innovative che abbiano un impatto positivo a lungo termine.
Venendo a noi, anche in Svizzera abbiamo esempi di organizzazioni che hanno elaborato ed esprimono un MTP forte e ben strutturato.
Nestlè ad esempio si impegna a “sbloccare il potere del cibo per migliorare la qualità della vita di tutti, oggi e per le generazioni a venire.“ (originale in inglese: “unlock the power of food to enhance quality of life for everyone, today and for generations to come” – tratto da https://www.nestle.com/about/how-we-do-business/purpose-values# )
Il purpose, lo scopo dell’azienda farmaceutica Roche è invece “Fare ora ciò di cui i pazienti avranno bisogno poi” (originale in inglese: “Doing now what patients need next” – tratto da https://code-of-conduct.roche.com/en/roche-purpose-statement.html )
Nel campo dell’industria orologiaia svizzera, Rolex invece esprime il suo senso di scopo nel concetto di “Perpetual” e nella frase “Offrire orologi durevoli e senza tempo, costruiti per restare” (originale in inglese: “offering timeless and durable watches that are built to last” – tratto da https://www.rolex.com/watchmaking/excellence-in-the-making# )
Anche noi di Open-X abbiamo il nostro scopo, il nostro MTP che è riassunto nella frase “Modelliamo il tuo business nell’era di domani” (originale in inglese: “Shaping your business in the age of tomorrow – tratto da https://open-x-website.azurewebsites.net/ ). La nostra missione è quella di aiutare professionisti e aziende nel processo di trasformazione digitale, per essere pronti alle sfide del futuro.
Qual è il tuo MTP?
Gli esempi potrebbero continuare a lungo, ma in questa sede servono più che altro a stimolare una riflessione sull’importanza di avere uno scopo (tutte le grandi aziende di successo ce l’hanno), e su quale sia il tuo.
Si, che tu sia un singolo individuo o il rappresentante di una organizzazione aziendale: quale è il tuo Massive Transformative Purpose? Sai già quale è il tuo scopo, il motivo per cui compi quotidianamente le azioni che ti rendono ciò che sei?
All’interno del modello consulenziale OpenExO e con il nostro approccio innovativo, noi di Open-X ti aiutiamo a riflettere su questo tema, a trovare la frase che meglio ti rappresenta e a trasformarla nel tuo manifesto di intenti.
Trova il tuo MTP e affronta con fiducia e rinnovato entusiasmo le sfide che il futuro ti riserverà: contattaci e modelliamo insieme il tuo business per l’era di domani.
